2015年生產工作已經緊張有序的進行，湖北金龍泵業機械制造有限公司生產部根據14年客戶反映情況了解自身不足,企業在產品質量和效率方面還需提高，因此，金龍泵業生產部制定了將“質量和效率”作為15年生產工作重點，在保證質量的同時不斷提高生產效率，在日益競爭激烈的市場環境下不斷的完善提升生產制度，滿足客戶更高更嚴格的要求。
質量是企業走向更高更遠的基石，金龍泵業自創始以來，一直重視產品質量的不斷提升，力求為客戶提供具備穩定質量的產品，今年，金龍泵業將對質量提升做出以下改進：

    1、加強對企業員工技能培訓，讓員工掌握熟練技能，降低出錯率

    2、繼續完善檢測設備，提高產品精度。

    3、增加質檢人員，主要在原材料檢測，精加工檢測，成品檢測，包裝檢測四個崗位，一崗多人，分工明確，從生產環節第一步開始做好質檢把控工作，做到檢測工作無遺漏，檢測環節無遺漏，確保產品質量。
 4、制定了完善的管理制度，主要是責任制，責任到人，每個產品都有流程卡，每個加工環節都有對應負責人的信息，一旦產品出現質量問題，通過流程卡確認具體負責人，根據問題的大小嚴重程度給予處罰。這樣避免大鍋飯，存有僥幸心理的一些員工工作態度和責任心。

    提高效率，增加產能，縮短交貨期，一方面提高志力泵業的市場競爭力，另一方面降低運營成本，讓企業健康高效運行，做出以下改進：

    1、選擇優質原材料供應商，交貨及時，質量穩定。

    2、增加原材料，半成品、成品庫存，做到常規型號都有一定數量庫存。

    3、優化生產流程，剔除重復作業和多余環節，提高效率

    4、承諾客戶的交貨期，一定會盡最大努力按時交貨。
金龍泵業將通過一流的產品獲得客戶的青睞，通過高效的工作風格服務客戶，我們將高品質、高效率作為我們追求的目標，也將高品質、高效率作為我們的優勢去開創一流的品牌和市場。